Vrouwen drinken thee, mannen drinken koffie

Ik ga iets heel gewaagds doen, een groot risico nemen.

Ik ga mannen en vrouwen vergelijken. In hun manier van werken dan. En daar kunnen wij – mannen – veel van leren.

Ja mannen, kijk maar niet onnozel opzij. Alsof je dit negeert. Ik zie het wel, de oortjes zijn gespitst. Jullie zijn nieuwsgierig.

Zijn vrouwen dan anders dan mannen?

Bestaat er eigenlijk wel zoiets als een vrouwelijke manier van werken en een mannelijke manier van werken? Ik denk het wel. Sterker, ik weet het zeker.

Het gaat over competitie en coöperatie.

“Hè, hmm, wat bedoel je?”

Oké, een voorbeeld. Dat kan veel duidelijk maken.

Stel je voor, een softwarebeurs. En een ICT-ondernemer die daar een stand heeft. Hij loopt zelf nu en dan ook een rondje. Gewoon, om wat ideeën op te doen bij andere stands. Niks mis mee. Ondernemers doen het voortdurend. Leren van collega’s heet dat.

Oké, de ondernemer stapt ook bij de buren binnen om eens rond te neuzen. Eerst links bij de buurman, daarna rechts bij de buurvrouw. Hij is duidelijk herkenbaar aan zijn badge. De buren zien meteen dat het een concurrent is.

Wat is de reactie?

Buurman: “Pas op! Een rivaal. Mondjes dicht. Wees op je hoede. Welke kennis komt die hier stelen?”

Buurvrouw: “Hé, gezellig. Een vakgenoot. Wat kunnen we met elkaar doen? Wat kunnen we van elkaar leren?”

Wie gaat het meeste profiteren van de ontmoeting?

Coöperatieve competitie

Als jij die ondernemer op die beurs bent, dan blijf je bij de buurvrouw hangen. Het brengt je een stuk verder, en haar ook.

Vrouwen zijn in zaken coöperatiever. Met concurrenten hoef je niet per definitie te vechten. Je kunt er ook mee samenwerken. Elkaars talenten benutten en elkaar naar een hoger niveau tillen.

Terwijl mannen snel in vechttermen denken (zou het door de testosteron komen?) gaan vrouwen creatief – scheppend dus – met concurrentie om.

Dat wil niet zeggen dat vrouwen niet competitief zijn. Natuurlijk wel, ze willen zich ook onderscheiden. Goed worden in hun business, de beste in hun vakgebied. Maar ze hebben beter in de gaten dat dat niet ten koste van anderen hoeft te gaan. Je kunt elkaar vooruit helpen.

Ik noem dat coöperatieve competitie. Samen aan je ambities werken.

Typisch iets voor vrije werkers

Ik heb het idee dat die manier van werken erg goed bij vrije werkers past. Omdat die zich op scherp gedefinieerde deelmarkten richten, niches dus. Daar zitten ze nauwelijks in elkaars vaarwater. Ze profileren zich met hun eigen, unieke micromerk.

Vrije werkers vormen een tribe, trekken de klanten aan die bij hun passen. En dat is voor iedere vrije werker weer anders. Ze bijten elkaar niet. Ze vullen elkaar aan.

Vrouwen hebben hier een voordeel. En wat blijkt? Er zijn opvallend veel vrouwen onder de vrije werkers. Naar mijn idee zelfs meer dan mannen. Ik zie het aan mijn volgers.

Mannen moeten leren dat het jachtseizoen voorbij is

Terug naar de mannen. Kunnen zij er iets aan doen? Nee, dat denk ik niet. Het zit in hun natuur. Da’s een mooi excuus. Zeker voor iemand die niet objectief is (ja sorry).

Kunnen mannen er iets van opsteken? Ja, dat het jachtseizoen voorbij. Zaken doen, dat doe je tegenwoordig anders. Het gaat om menselijke contacten. Profiteren van elkaars deskundigheden. Elkaar helpen.

Dankzij internet kan iedereen zich op zijn eigen deelgebiedje profileren. Je kunt veel makkelijker je klanten bereiken. Op een heel gerichte manier, en tegen lage kosten. Voor je voortbestaan hoef je jouw deel van de massa niet meer te bevechten.

Vroeger was dat anders ja. Toen moesten we het doen met eenrichtingsverkeer via de oude media. Dat leidde tot grijze muizenproducten en grijze muizenoplossingen. Iedereen moest zich erin kunnen vinden. Je had een enorme afnemersgroep nodig om rendabel te zijn.

Er was slechts plaats voor een paar grote aanbieders. Dat vereiste een agressieve mentaliteit. Daar kwam dat oude jachtinstinct van mannen goed van pas. Lang leve de testosteron.

Andere kwaliteiten zijn belangrijk, ook voor “grote jongens”

Maar dat tijdperk zijn we nu voorbij. Andere kwaliteiten zijn belangrijk geworden. Sta je open voor de ander? Kun je goed samenwerken? Ben je bereid om elkaars talenten te gebruiken? Ben je daarin creatief?

Nu richt je je op toegesneden oplossingen voor jouw kleine, specifieke klantenkring. Jouw ene talent moet je daarvoor optimaal kunnen inzetten. Daar heb je het talent van anderen hard bij nodig. Want zij moeten aanvullen waar jij minder goed in bent. Lees het 80/20-principe er maar op na.

Creatief samenwerken, en niet bang zijn dat een ander er met jouw ambities vandoor gaat. Vrouwen zijn daar goed in. En mannen kunnen dat best wel leren. Onder de vrije werkers zijn er heel wat die dat al begrepen hebben.

Vrije werkers weten wat coöperatieve competitie is. Ze helpen elkaar vooruit, ze bouwen bruggen. Mannen en vrouwen. En ze hebben er veel lol in. Ook niet onbelangrijk.

Misschien toch ook een lesje voor “grote jongens”? Minder testosteron en meer vrouwen naar de top. Fortis, General Motors, Shell, Ahold, DSB (te laat helaas). Ik noem maar een paar namen waar het mis ging. Wat wordt er in jullie directiekamers meer gedronken? Koffie? Kom op zeg! Wordt het niet eens tijd voor thee?

Gerelateerde artikelen

1. Geen roddel over vrouw en vrije werker
2. Profiteer van jouw concurrent in coöperatieve competitie
3. Leg met liefde wat fouten in je business

Wil je weten hoe je succesvol vrij kunt werken? Laat mijn artikelen naar je toe komen. Het kost niets en je stopt mij met één muisklik. Schrijf je nu in via RSS of E-mail.